[致富经]庞颖:写下320万元欠条去养猪
[致富经]给父母写下320万元欠条去养猪(20140424)视频转自:CCTV7央视七套致富经官网
记者:这一共300万。
母亲周碧霞:320万。
记者:320万,您记得挺清啊。
母亲周碧霞:账目要清,公私要分明。他自己说要跟我打,我也
[致富经]给父母写下320万元欠条去养猪(20140424)视频转自:CCTV7央视七套致富经官网
记者:这一共300万。
母亲周碧霞:320万。
记者:320万,您记得挺清啊。
母亲周碧霞:账目要清,公私要分明。他自己说要跟我打,我也同意。要激励他,要努力把企业搞好。
父亲庞国江:很高兴啊。我感觉他应该是走向成熟了。他能够自立了。他很自信,他感觉他能够偿还,具备这个能力了,才会明确说借。
庞颖的家人在县里开了家私立医院,这300多万是父母多年来攒下的积蓄,庞颖借款的举动让父母非常欣慰,当即同意了庞颖的借款请求。
妻子杨欣然:我当时第一下我挺诧异的,我真没想到他真的会去写那个借条。在我的观念里,就好像这个是天经地义的。妈妈给儿子钱,而且是做一个比较正当的投资。
庞颖:就是要给自己压力。我从来没听说过谁拿父母钱是天经地义的。不管成功还是失败,我得承担后果啊。
而在庞颖跟父母打欠条借来了300多万的同时,其他四个合伙人为了能和庞颖一起创业也都花了血本。他们不仅把各自原本稳定的工作辞了,还到处筹钱。这个叫陈再琳的人,甚至还把成都的住房卖掉,带着父母和妻子搬到了临时宿舍。
记者:什么洗漱的,吃的、盐、辣酱都有啊。就这一个屋子呗。
合伙人陈再琳:就这一个屋子。应该值吧。年轻人,拼一拼。和庞颖合作,应该说能让我们看到胜利的希望。
原合伙人向宇:我投资进来我不是来玩的,对不对,我拿父母辛辛苦苦赚来的钱。他有一定的管理能力,就来到一起。肯定是想干事的。
合伙人衡量:他(庞颖)当时打动我的是大学生创业这种思路。一种抱负嘛。年轻人,都有一种追求,都想通过自己的努力实现一种人生价值。
就这样,庞颖和其他四个合伙人一共凑了1000多万元,庞颖是最大的股东,他们准备在一起大干一场。
2010年4月,他们在明月镇桂花桥村流转了300多亩土地,建起了这家养殖场。第一批就进了600多头母猪进行自育自繁,按照庞颖的预期,养殖一年后就能实现年出栏一万头猪的目标。
庞颖:既然是大学生创业吧,感觉还是得有点追求吧。养猪如果要产生利润的话,那得靠规模。因为单体猪的利润点非常固定,售价每个省市里都差不多。我感觉这一万头是规模化养猪场的起步量,如果再低的话,它产生的利润就很难支撑你整个公司的运营。
那600多头母猪成了庞颖的心头肉。可此时,家人和朋友却发现,跟庞颖越来越没话说了。
妻子杨欣然:他每天工作很晚回来,然后回来以后又不跟我说话。就天天在那想啊想事情。我一跟他说话,他说别打扰我,我正在想猪圈的坡度做多少度。你说我能跟他说什么啊。
朋友魏芳明:甚至在半夜三更给我打电话,说这个时候该用什么成分消毒比较好呢。那个比例要多少呢。
庞颖还花100多万元购买了一套智能喂料系统。这样,一个饲养员就能管理300多头母猪,还能使每头妊娠猪的喂料达到十分精确的程度。
庞颖:妊娠猪要料聊。每天长多少,要控制体型,不能让它过肥或者过瘦。
记者:猪头进来了。加油加油,还有最后一下。好进来了,进来了。
猪从这个进门器进来以后,经过这里的感应器。而感应器里的芯片,会扫描猪身上的电子耳标,由此获得每头猪的具体信息。
庞颖:电子耳标会记录每一头的生长情况。怀孕情况,身体情况。然后根据每一头耳的记录,它会判定它今天该吃多少料了。
记者:耳标是相当于一个类似二维码的功能。
庞颖:对,相当于二维码。这是电子耳膘。
记者:惊了。
随后,根据每头猪的具体情况,系统会自动投放饲料。
庞颖:如果说它当天的配量还没吃完的话,它会再下料。如果说当天配料吃完以后,它就不会再下。也就是说可以很好的给每一头母猪限食。
那么,花了这么多心思的庞颖,一年后能实现年出栏生猪一万头的目标吗?
2014年3月16日,记者采访时,正赶上一头母猪即将生产。
庞颖:它还有一点烦躁。马上。
记者:哦,出来了出来了。
庞颖:还有羊水。马上就会给它剪脐带。
记者:你第一次见生小猪什么时候?
庞颖:2011年的时候。
庞颖:当时也没见过啊。当时也挺激动的。
记者:激动啥啊?
庞颖:第一批的成果已经出来了嘛。
到2011年8月,猪场已经出生了8000多头仔猪,这让庞颖和他的团队极为兴奋,他们离自己的目标又近了一步。可是还没过一个月,喜悦就变成了心痛。
合伙人衡量:从前面的喜悦中还没有走出来,前期付出了那么大的努力嘛,后期都希望很好的成绩。但是中途出现这个事情。当时挺心痛的。
合伙人陈再琳:马上就要看到成效了。结果呢,我们之前想象的和我们实际遇到的,反差比较大。
2011年9月,猪场的技术员在巡查猪舍时,突然发现每个猪舍都有一两头仔猪出现了腹泻的情况。庞颖赶紧让公司的兽医给仔猪打针,对猪场进行消毒。可是这些办法并没有使状况好转。开始发现仔猪腹泻后的第五天,让大家大惊失色的一幕出现了。
公司兽医邓正祥:一栋舍四五十个猪,走进去一看,这个圈死四五个,那个圈死两三个。那个圈死五六个,最多的时候一百零五头,还是一百零几头,最多的一天。
合伙人陈再琳:当时那个死亡是非常快的,给人感觉就是心有余而力不足那种心情。很想救它但是又救不了它,很无奈。
刚生下来的8000多头仔猪由于腹泻,在一个多月的时间里陆陆续续死了2000多头。庞颖赶紧找来所有的技术员反复研究,商量解决的对策。
庞颖:理想和现实当中,你会预想不到很多东西。当时也没经验,没想过温度对它的影响这么大,也没想过一个饲料一点点的变化,会引起这么大的连锁反应。遇到意外的时候,怎样去解决,这是个问题。
几经商量后,庞颖想出了一个办法,就是这个办法让他们解决了仔猪腹泻的难题。
庞颖给仔猪圈舍内外重新装修了一遍。根据当地天气潮湿的特点,把地面抬高了一米,并给圈舍重新安装了保温板、室内恒温系统,来保证圈舍的温度。还给仔猪调配了专门的饲料,并更换了市面上最昂贵的疫苗。从此,仔猪腹泻的问题再也没发生过。
到2011年底,庞颖终于实现猪场年出栏一万头商品猪的目标。庞颖以每斤10元钱的价格卖出,这一年,庞颖和他的合伙人净赚了400多万元。
庞颖:肯定会蹦起来那种感觉。收获的快乐,赚了第一桶金了。我当时设想就是还是要进一步扩规,出栏1万头,那个利润就400多万,那如果我年出栏能达到4万头的话,如果说能按照2011年的行情,那一年收入就能达到1600万。
此时,因为收获养猪后的第一桶金而要大举扩张的庞颖并没有料到,扩张的这条路上,遇到的难度超乎了他的想象。
2012年春节后,当地的生猪行业出现了一次动荡,养殖规模增加,猪肉的需求下降。导致生猪价格从2011年的10元一斤掉到了六元多一斤。
四川省遂宁市蓬溪县畜牧食品局总工程师腾治平:当时遇到一个小周期。那段时间,供大于求。当时我们县养殖的生猪,基本上都处于亏损状态。
蓬溪县的大多数生猪养殖企业都亏损,庞颖的企业也没有幸免。仅半年,就亏了100多万元。
原合伙人衡量:日子过得不怎么舒坦。以前在公司都是领工资的,大家都差不多,现在自己创业,才能感觉到行情对自己的影响很大的。
庞颖:刚进入一个行业的时候,你觉得你好像已经了解它,其实有可能你根本没看清,看个表面的东西。只有慢慢长时间去了解它,你才能摸清它的规律。这也是个教训。
可是,正在经历生猪价格下滑带来的教训的庞颖,却偏要在此时孤注一掷地做一件事,这件事不仅让公司的两个股东相继退股,还让庞颖抵押掉了自己的房产。
2012年7月的一次公司例会上,庞颖提出了一个决定:立即扩大猪场规模,要将生猪出栏量由原来的一万头扩大到4万头。庞颖刚讲完,几个股东就愤然离席。
原合伙人向宇:我的感觉就是太盲目。必须在赢利的情况下扩充。但是现在没有利润还再继续扩大的话,我觉得就没有必要了。
合伙人陈再琳:如果说你盲目扩繁的话,到时候带来的一切损失,包括生产上的脱节,这个责任要划分。
可是第二天的股东会议上,令所有人没想到的是,作为最大股东的庞颖居然斩钉截铁地说出了这样的话。
庞颖:我既然选择了规模化养殖行业(www.nczfJ.com/),我要想把它做大,我就必须要往扩规的方向走。决定已经做出了。我不能确实给你百分之百的保证,我只能说尽我最大的努力给你一个保障。
见庞颖的想法如此坚决,一气之下,这个叫向宇的股东和另外一个股东当场宣布退出公司。
原合伙人向宇:失望,反正该退就退,就不做了嘛。如果当时不扩规的话,可能我现在还在这里。如果继续扩大,亏在这里面,我就承受不了了,我们家也承受不了了。
仅仅两年,当初热情澎湃的五人大学生创业团队,就只剩下了三个人。
庞颖:决心方面还是没影响,只是情绪方面稍微有一点波动。还是得坚持一个自己的最初的想法。我一定要把这个做好,我还是要证明给你看,你当时的决定是错误的,我凡事还是想往积极的方面去想。
随后,庞颖将自己在县城的两套房产和猪场以抵押贷款的方式,筹得了800万元。用这笔钱,庞颖将养猪场的面积扩大到1800亩,并又引进了600多头母猪。
妻子杨欣然:我胆挺大的,我觉得亏了就亏了呗,大不了我跟他一块还。但是我觉得很大几率是成功的,因为我觉得我相信他的,我觉得他是那种说得少做的多的人。我的一生都给他了,一块承担这笔债务我觉得也不是特别的。
可是在生猪行情低迷的时候,庞颖为什么非要不惜血本,孤注一掷地扩大规模呢?
庞颖:规模迟早得扩,只是看时间点。你要进入这个行业的时候,最好是在行情低的时候去进入,而不是行情最好的时候进入。从引进来到出栏,它是有一个时间段。有的时候你看行情高的时候你引进来,很快行情就会过去。到你出栏的时候,就到行情的一个低谷。所以说行情低的时候进入,虽然说资金方面确实有压力,总比你出栏的时候亏损好一点。
2013年,庞颖的养猪场达到了年出栏4万多头的规模。而令人惊喜的是,此时,生猪的价格也逐渐回升,由之前的6元多一斤涨到了8元多一斤。这次恰逢时机的扩繁,让庞颖的公司在2013年的年销售额达到了8000多万元。
记者采访时正赶上篷溪县一家屠宰场的老板来庞颖这购买20头生猪。
四川省遂宁市篷溪县某屠宰场总经理申晓林:在市场上卖,卖相好,又有肥膘又有瘦肉,在我们当地最受欢迎了。
现在,庞颖还在当地牵头成立了生猪养殖专业合作社,他的猪场和合作社年出栏生猪共5万多头,销售到了遂宁、内江、广元、成都等地的多家屠宰场,带动了200多家农户养猪致富。
编导:王千金
摄像:董 浩
——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供
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