现在尤其北上深出现了这种玩法。这个案例就是原来迅雷网的高管创办的叫“优质供”，这家企业在上海的社区店二三十平米，现场不售卖，如果你买他的产品，他给你纸条，你把你想要的产品勾进去，他会告诉你第二天来取货。第二天你的手机会收到一些短信息，告诉你你的产品放在了第几号柜子，密码是多少，这时候你就可以带着你的密码到制定的柜子里把东西拿走。这是一种所谓的线上线下结合的方式。其实话又讲回来，这也是一种预售。

进一步升级的玩法是直接把智能的售卖机放到社区里面去，和我们在地铁里投个三块钱拿到一瓶水一样，我们现在可以通过智能终端直接买到肉或者蔬菜。

而且智能柜是可以进行保鲜的。无人监管的一个操纵，完全通过后台数据进行一个操控。现在在上海有这种模式。对这种业态，提出一个思考：为什么像“优质供”这种不现场售卖，这个思考是特别有价值的，反回头又说预售是不是农产品的一种好的解决方式，我个人认为我们采取预售的方式是一种市场的选择，还不足以作为终极的方式去支撑这个概念。我们现在的消费市场之所以还没有被打开，在阶段时间内还没有形成一个密集的订单，所以我们被迫的选择预送，就像“优质供”。假如说我们店里面有充足的客流量，那我们就根本不用预售的方式。所以因为我们客流量没那么多，所以我们才用了预售的方式。我认为预售本身并不是一种好的解决方式。

预售可以降低我们的综合成本，降低损耗，提高收益，但是我不认为他是一种合理的模式，千万不要为了预售而去做预售，我们现在订单量不大，所以我们被迫的选择预售，希望通过预售把订单节约，我们随着消费的升级与转化，有充足的流量的话，我们根本是不需要预售的。这是对预售的理解。

社交电商

像直接通过微博、微信这种直接售卖，我们统称为社交电商。这个对于农业的创业者尤其的活跃，很多的农业创业者中80、90特别多，可能创业门槛对他们来讲比较高，而且这些都是一些免费的资源，所以一般是通过打自己的知名度，或者玩一个什么营销，来突然之间打开我的销量。这个在农产品这个领域里相当多。

这种基于微信、微博朋友圈的电商方式，对于创业者来说是很有想象空间的，可持续性还有待于大家进一步去思考，比如说你在扬州可以玩的转，你在上海或北京能不能行的通。在扬州，像1号店、京东配送不一定那么及时。农产品的购买渠道相对比较单一，身边的超市可能也没有像上海这么发达，所以这个在上海不一定能行得通，因为在京东买东西，当天也可以送的到，而且价格也具有优势。并且周围水果超市比较多，竞争的门槛相对比较高一些。

县域电商

所谓的县域电商，有三个县域比较典型，第一个是浙江的遂昌县，第二个是甘肃的成县，第三个是吉林的通榆县。为什么提到这三个呢，是因为在这三个上面有可借鉴的模型。

浙江遂昌县是通过服务来驱动这个产业，甘肃成县是通过政府来驱动产业，吉林通榆县是通过品牌来驱动这个产业。今天，我们重点了解一下通榆县这个县域电商的经营模式：

通榆县盛产五谷杂粮，他们的小米、豆类特别的好，因为他们是天然的弱碱物质，像农夫山泉是弱碱性的一样，有很多的健康元素产品一样。这个地方的五谷杂粮品质非常优质，遗憾的是没有很好的销路，所以价格非常低。所以跟地方的县领导沟通还是要创新一下，希望把好的产品卖出好的价格来，其中关键的因素就是品牌化，这里最直接的方式就是成立了一家叫“三千和”的品牌。这个其实就相当于把通榆县的农产品灌上“三千和”的名义，给产品做了一个包转，从产品的包装、品牌的塑造、文化的树立结合了很多概念，把这个品牌做的有声有色，而且在源头上做了个分解，优中选优再进行一个包装，让产品更标准化，统一的进行营销。这样就相当于通榆县的农产品有了一个品牌的背书。

同时，以原产地直销的方式，通过引荐跟1号店形成了一个签约。通榆县拿出一万亩土地来专门给1号店的消费者定制生产，这1万亩土地分10个品种去耕种，每一个品种有一千亩土地。结合当地农科院，从源头上解决了质量的问题。

以上就是农业电商的几种玩法，小编认为，现在直播项目火热，能够将产品卖点更加直观、立体地展现给消费者，所以像“超拼视频购”这样针对农业农村的直播电商平台，将是未来农业电商的大的发展方向！